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人才激励机制方法培训(ppt 96页)

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激励与沟通
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人才激励机制
人才激励机制方法培训(ppt 96页)内容简介
人才激励的意义
人才激励的理论
人才激励的方法
思考题
第一节 人才激励的意义
第二节 人才激励的理论
一、马斯洛的需要层次理论
(一)理论前提
(二)五个基本层次的需要
(三)自我实现者的十五个重要特征
(四)为什么自我实现者不是普遍存在的?
(五)两种工具性的需要
B.行为改造型激励理论
 强化理论
操作性条件反射理论
强化的四种类型
强化的时间表
过程型激励理论
一、弗鲁姆的期望理论
二、亚当斯的公平理论
三、洛克的目标设置理论
目标设置理论的扩展模式
需要进一步研究的问题
第三节 人才激励的方法

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