应对人才流失的方法与技巧(ppt 123页)

一 人才流失
二 人才流失的有利影响
三 员工流失的不利影响
四 流失的基本态势
全国外企员工流失率：
一 案例分析：“如何面对不正常的人才流失”
案例分析：
二 如何掌握解决人才流失的工具
三 提升应用综合思维方式在解决问题的技巧
附：甘特图
一 人才流失原因
二 人才流动原因分析
一 员工满意度量表的应用
二 PM量表的应用
三 人力资源指数量表的应用
一 用优厚的待遇留住人才
二 用事业和员工成长留住人才
三 总结经验,科学录用,从根本上留住人才
一 提升领导力
二 用感情留住人才
三 用科学的管理留住人才
量表内容：
机制建立模式：
三 教练式的领导使员工快速成长
四 依照员工成熟度实施有效的管理

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