ATS公司技术型员工薪酬体系优化设计(doc 52页)

第1章 绪论 1
1.1 研究背景与意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究综述 2
1.2.1 国外研究综述 2
1.2.2 国内研究综述 3
1.3 研究内容和方法 5
1.3.1 研究内容 5
1.3.2 研究方法 6
1.4 本文的创新点 6
第2章 ATS公司技术型员工薪酬现状 8
2.1 公司概述 8
2.1.1 ATS公司发展历程 8
2.1.2 ATS公司组织架构 9
2.1.3 ATS公司岗位设置及人力资源现状 10
2.1.4 技术型员工概念的界定 13
2.1.5 技术型员工基本情况及岗位分布 13
2.2 ATS公司技术型员工薪酬现状 15
2.2.1 基本薪酬 15
2.2.2 可变薪酬 15
2.2.3 福利 16
2.3 ATS公司技术型员工薪酬满意度调查 16
2.4 ATS公司技术型员工现有薪酬制度存在的主要问题及分析 19
2.4.1 薪酬结构单一 19
2.4.2 外部和内部公平性存在问题 19
2.4.3 福利制度等同，激励效应缺失 20
第3章 ATS公司技术型员工薪酬体系优化设计 21
3.1 薪酬设计的目的和原则 21
3.1.1 设计目的 21
3.1.2 设计原则 21
3.2 设计的基本程序 22
3.2.1 确定薪酬战略 22
3.2.2 岗位分析与岗位评价 23
3.2.3 薪酬调查 25
3.2.4 影响薪酬水平的因素 27
3.3 薪酬优化设计方案 27
3.3.1 薪酬总额的确定 27
3.3.2 薪酬结构的确定 29
3.3.3 绩效工资设计 34
3.3.4 加班工资设计 34
3.3.5 员工福利设计 34
3.3.6 年终奖金设计 35
第4章 ATS公司薪酬体系优化的保障措施 36
4.1 完善绩效考核体系 36
4.1.1 绩效评估指标的量化管理 36
4.1.2 绩效考核内容与评估 36
4.1.3 合理实施绩效反馈与绩效改进计划 36
4.2 建立良好的薪酬沟通机制，保持制度的灵活性 37
4.3 强化相关制度的激励效应 37
4.3.1 建立晋升制度 37
4.3.2 实行破格提拔制度 38
4.3.3 完善员工培训学习制度 38
4.3.4 完善奖励制度 38
第5章 结论与展望 39
5.1 论文结论 39
5.2 论文展望 40
参考文献 41
附录A ATS公司技术型员工薪酬满意度调查问卷 44
致　　谢 45
攻读硕士学位期间的研究成果 46

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