薪酬福利管理辅导培训(ppt 62页)

二、薪酬的实质
有效的薪酬管理应遵循的原则
衡量薪酬制度的三项标准
岗位评价的特点
岗位评价的原则
岗位评价的步骤
工作岗位评价指标与标准
工作岗位评价指标的构成
确定工作岗位评价要素和指标的原则
工作岗位评价标准
四种岗位评价的方法
二. 核算人工成本投入产出指标
合理确定人工成本的方法
员工福利管理
福利管理的主要内容
福利总额预算计划的制定程序和内容
社会保障
各类保险金的计算住房公积金的计算

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