员工贡献决定个人工资的绩效管理(ppt 57页)

绩效奖励
绩效奖励计划的实施
个人绩效奖励计划
团队绩效奖励计划
股票所有权计划
一、绩效奖励基本原理
（二）绩效薪酬的特点
（三）绩效工资的理论基础
工作激励与薪酬关系
双因素理论
激励因素与保健因素
目标理论
委托代理理论
2、激励理论对绩效奖励计划的启示
二、绩效奖励计划
绩效奖励计划的优缺点
激励计划设计考虑要素
三、绩效工资体系
（一）短期绩效工资计划
（二）个人绩效奖励计划
实施个人激励计划的前提
个人激励计划的种类
个人奖励制度优点
个人奖励计划的缺点
团队奖励的动因
利润分享方案
利润分享方案的优缺点
收益分享计划
成功分享计划
（四）长期绩效奖励计划
股票期权
股票期权的激励效果
股票期权的适用范围
三、特殊绩效认可计划
特殊绩效计划的地位与作用
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