人力资源管理规划与人员选拔培训(ppt 101页)

第一节 人力资源概述
第二节 人力资源规划
第三节 招聘、选拔与培训
第四节 绩效考核与薪酬管理
第五节 人力资源的激励
一、人力资源的概念及其特点
人力资源数量构成图
（二）人力资源的特点
二、人力资源管理
（二）人力资源管理作用
（三）人力资源管理的基本原理
案例：由奇迹到败绩
误区分析：
第二节  人力资源规划
一、基础工作
3、定员方法
（二）工作分析
工作分析表格栏目
（三）职位评价
二、人力资源计划
第三节  招聘、选拔与培训
一、人员的招聘与选拔
招聘、选拔的程序
招聘金字塔
面试
二、人员培训
（一）人力资源培训的原则
培训项目的选择
（三）新员工培训
（四）在职员工培训
（五）管理人员的培训
第四节  绩效考核与薪酬管理
（二）绩效考核的方法
3、配对比较法
4、等差图表法
8‘强制分配法
（三）绩效考核反馈
二、薪酬管理
（二）工资制度
2、工资给付方式
（三）福利
第五节  人力资源的激励
1、马斯洛需要层次论
根据需要而激励
2、赫茨伯格双因素论
二、现代激励理论
ERG理论的三个规律
2、麦克利兰成就需要论
需求测试
3、弗鲁姆的期望理论
包含三顶变量或联系
4、目标设定理论
5、斯金纳强化论（行为改造论）
（3）亚当斯公平论
不公平感的原因及其结果
三、激励方法

..............................