人力资源管理-招聘与选择(ppt 157页)

1、招聘的含义
第二节、招聘方式
三、对招聘方式的评价
一、内部招聘
（二）内部招聘的具体方法
三、外部招聘的方法
三、招聘渠道
一、员工选择的含义与作用
初步评估
初步面试
深入评估
面试中提问参考
上海德人都高级人才顾问公司面试标准记录表
人才面试评估报告
辞谢通知书
一、员工流动的理论基础
数据资料
一、员工培训的含义
培训与开发的区别
二、员工培训与开发的作用
培训与开发的五大误区
三、培训与开发的原则
一、培训需求分析
1、组织分析
2、任务分析
3、人员分析
二、培训计划的制订与实施
一个著名的测试
各选择项对应的分数
【低於21分：内向的悲观者】
【21分到30分：缺乏信心的挑剔者】
【31分到40分：以牙还牙的自我保护者】
【41分到50分：平衡的中道】
【51分到60分：吸引人的冒险家】
【60分以上：傲慢的孤独者】

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