招聘和录用课程讲义(ppt 119页)

本章重点
一、何为招聘？
二、有效的人力资源招聘的意义
三、招聘的原则
能职匹配原理
能职匹配原理的要点
不同系列相同层次的岗位知识结构的不同
不同系列相同层次的岗位能力结构的不同
四、我国企业招聘中存在问题的分析
第二节  人员招聘和录用的程序
内部招聘和外部招聘的利弊
案例分析
内部招聘的来源和方法
外部招聘的来源和方法
报纸招聘广告的设计原则
报纸招聘广告的主要内容
学校招聘的优点：
学校招聘的缺点：
外部招聘方法的比较
案例:
录用通知书
辞谢通知书
招聘效果的评估
（一）招聘效果评估的内容
（二）分析招聘效果的指标
第三节 招聘中的测试
一、纸笔测试法
缺点分析：
2 个性测验（人格测试）
人格测试的方法
常见的问卷式调查量表：
创造能力测试
案例分析:
三 情境模拟法
思考：
无领导小组讨论示例
与人谈话
如何理解？
评价中心的实施过程
6 面试的实施流程
面试场所大小的选择原则

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