人才测评在人力资源中的应用(ppt 103页)

测评在企业中的应用
人才测评的基本概念
测评在基层员工招聘中的应用
作出高质量的人事决策至关重要但……
人事决策的难度来自于多方面
测评与HR工作模块的结合
测评的应用趋势
测评理解活动
人才测评的概念
人才测评的起源和发展—西方
人才测评的起源和发展—中国
人才测评的基础
测评的理论基础——冰山模型
人才测评的核心价值在于预测的有效性
心理测验测量的内容
常用的人才测评技术
心理测验
心理测验的分类
测评的分类
瑞文推理测验
心理测评——兴趣测验
心理测评——性格测验
心理测评——投射测验
情景模拟技术
常模（Norm）
标准分（Standard Score）
常模分数
测评的准确性
应用人才测评的基本程序
明确需求，确定测量内容
选择可信有效的测评工具
招聘中对人才测评的想法
胜任力的概念
胜任素质环形图
弈衡测评软件的测试内容—北森测评公司
通用素质模型举例
弈衡的模板构成
结果有效利用－匹配度排序
匹配度分析辅助信息
企业关键岗位测评模板自定义
招聘流程
校园招聘-特点
校园招聘应用实例
社会招聘应用实例
开发背景
理论模型
多角度的全面考察
系统构成
功能特点
测验介绍1
诚信度测验例题
测验介绍2
忠诚度测验例题
测验介绍3
能力倾向测验例题
测验介绍4
管理素质维度
管理素质测验例题
测验介绍5
管理技能维度
管理技能测验例题
测验介绍6
管理风格测验例题
测验介绍7
职业价值观例题
选拔性测评
外资家具连锁案例
第一步：确定测量目的
第二步：需求分析
岗位职责
（1）工作分析
（2）文化分析
第三步：确定测量手段
第四步：确定测量标准和数据整合方式
数据综合方法
（1）全面评估
（2）重点考察
（3）数据整合方法
第五步：实施
第六步：人事决策与建议
第七步：跟踪检验与反馈
培训与开发
某机械制造企业中层培训与发展案例
评估结果
培训需求
学习方式
培训效果

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