如何制订工作计划(ppt 31页)

工作管理
计划的特性
管理者的工作重点
缺乏计划的管理工作
计划的制订
计划的基本思路
明确目的的要诀(一)
订定计划的顺序和要诀
5W2H发问法：
掌握事实
对事实进行审查
制订计划草案
有效个人计划表的管理
计划的审查
计划的功能
资金绩效的评估与总结
人事管理的绩效总结评估
创新的绩效总结评估
完整的工作(一)
完整的工作(二)
完整的工作(三)

..............................