如何制定人力资源规划体系的学习要点(ppt 46页)
如何制定人力资源规划体系的学习要点(ppt 46页)内容简介
人力资源规划编制概述
人力资源招聘任用规划
人力资源培训规划
员工职业生涯规划
人力资源流动规划
人力资源薪酬福利规划
内容提要
第一节人力资源规划编制概述
从狭义上来说;人力资源规划编制的目的
二、人力资源规划编制的内容
三、战略性人力资源规划编制的模式
四、人力资源规划编制的程序
人力资源规划方案的内容
第二节人力资源招聘任用规划
一、招聘规划
2、准备招募资料
3、确定招募途径
各种招聘途径的比较
二、甄选规划
2、甄选方法
三、配置规划
第三节 人力资源培训规划
一、培训需求分析
二、培训计划
三、培训实施
四、培训的评估
第四节 职业生涯规划
(一)个人团素
(二)组织因素
二、员工职业生涯规划程序
三、员工职业生涯规划
第五节人力资源流动规划
一、晋 升
晋升路径
晋升方式
二、调动
调动程序
(一)了解员工状况
(二)考虑是否调动
(三)研究如何调动
三、降职
降职原则
第六节人力资源薪酬福利规划
(二)薪酬结构
薪酬等级
2、薪酬差距设定
薪酬幅度类型
二、福利规划
(一)经济性福利措施
(二)娱乐性福利措施
(三)设施性福利措施
..............................
人力资源招聘任用规划
人力资源培训规划
员工职业生涯规划
人力资源流动规划
人力资源薪酬福利规划
内容提要
第一节人力资源规划编制概述
从狭义上来说;人力资源规划编制的目的
二、人力资源规划编制的内容
三、战略性人力资源规划编制的模式
四、人力资源规划编制的程序
人力资源规划方案的内容
第二节人力资源招聘任用规划
一、招聘规划
2、准备招募资料
3、确定招募途径
各种招聘途径的比较
二、甄选规划
2、甄选方法
三、配置规划
第三节 人力资源培训规划
一、培训需求分析
二、培训计划
三、培训实施
四、培训的评估
第四节 职业生涯规划
(一)个人团素
(二)组织因素
二、员工职业生涯规划程序
三、员工职业生涯规划
第五节人力资源流动规划
一、晋 升
晋升路径
晋升方式
二、调动
调动程序
(一)了解员工状况
(二)考虑是否调动
(三)研究如何调动
三、降职
降职原则
第六节人力资源薪酬福利规划
(二)薪酬结构
薪酬等级
2、薪酬差距设定
薪酬幅度类型
二、福利规划
(一)经济性福利措施
(二)娱乐性福利措施
(三)设施性福利措施
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