计划与计划工作的决策管理 (ppt 47页)
计划与计划工作的决策管理 (ppt 47页)内容简介
计 划 概 述
计划与计划工作(1)
如何理解计划的含义
计划与计划工作(2)
计划工作的性质
计划的任务- 5W1H
计划的分类
计划工作原理(1)
计划工作原理(2)
制定计划的程序(1)
制定计划的程序(2)
制定计划的程序(3)
制定计划的方法
滚动计划法
预测
预测含义及其特征
预测的重要意义
预测的分类
预测程序
预测方法选择
预测方法及选择
预测方法(1)
预测方法(2)
预测方法(4)
预测方法(5)
预测方法(6)
决 策
决策的含义
决策的分类
决策的类型与转换
决策的程序
程序化与非程序化决策 在不同组织中的例子
决策方案的选择标准
影响决策有效性的因素
决策方法(1)
决策方法(2)
决策方法(3)
决策树举例
决策方法(4)
非确定性决策举例
思考与讨论题
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计划与计划工作(1)
如何理解计划的含义
计划与计划工作(2)
计划工作的性质
计划的任务- 5W1H
计划的分类
计划工作原理(1)
计划工作原理(2)
制定计划的程序(1)
制定计划的程序(2)
制定计划的程序(3)
制定计划的方法
滚动计划法
预测
预测含义及其特征
预测的重要意义
预测的分类
预测程序
预测方法选择
预测方法及选择
预测方法(1)
预测方法(2)
预测方法(4)
预测方法(5)
预测方法(6)
决 策
决策的含义
决策的分类
决策的类型与转换
决策的程序
程序化与非程序化决策 在不同组织中的例子
决策方案的选择标准
影响决策有效性的因素
决策方法(1)
决策方法(2)
决策方法(3)
决策树举例
决策方法(4)
非确定性决策举例
思考与讨论题
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