工作分析与岗位评价导论(ppt 52页)

为什么选择人力资源管理？             
人力资源管理
就业前景
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怎样学好人力资源管理？
课程要求
课堂要求
分组
2 assistants needed
工作分析与岗位评价
思考？
什么是人力资源？
为什么人力资源很重要？
知名企业的人才观
GE 杰克.韦尔奇的观点
人力资源管理的起点
流程再造：
第一章 导论
引导案例Opening Case: 秘书门事件
Opening Case: 秘书门事件
小组讨论 Group Discussion
案例分析 Case Analysis
1. 岗位分析的概念
1.1 岗位分析的术语
林肯的职业生涯
Activity 1.1
岗位职责说明书的元素说明
1.2 岗位分析的目的和作用  why job analysis?
1.3 岗位分析的程序
2.岗位评价
2.1岗位评价的功能
2.2 岗位评价的一般程序
3.工作分析与岗位评价的关系与运用
案例：福特
小组讨论：超市收银员的职责Group Discussion: Supermarket Cashier’s Responsibility
超市收银员的职责

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