关于某网络医院的创业方案报告(ppt 39页)

公司简介
1、 业务要点
2、 产品服务
3、 市场分析
4、 竞争与风险分析
5、 经营实施
6、 管理团队
7、 融资方案及回报
8、 创业计划表述
 

公司简介
  在筹划某某网络医院之前，本创业小组在中国海洋大学校区内已经建立了“某某堂”购物网站www.oucshop.com  本购物网站目前只为校内同学提供服务，至今已经有了半年的时间，取得了一定的经济收入。在实际运营过程中，我们发现，信息交换、事物处理、流程管理、资源整合、目录服务、自动化服务等功能要求是目前商务网络信息化的重点。
  网络医院不同于一般的购物网站，其特殊性和服务性使其充满了潜力和机遇。所以，我们在www.oucshop.com的基础上，构造了某某网络医院创业方案。
  某某网络医院内部管理严格实行总经理负责下的企业综合管理、财务管理、市场经营管理、技术管理等四大管理保证体系，我们构成了一个以经营为龙头，技术为支柱，管理为基础，服务有保证的有机整体。
  勇于挑战，积极进取是我们的特点；
  创新，踏实、拼搏，奋斗是我们公司作为将感性与理性融合为企业文化的新理念。
  充满活力和创造力的人才结构是公司成功的关键。
   chief executive and financial officer 丁良杰
   chief marketing officer 赵金鹏
   chief technical officer 张玉龙
  作为一个新成立的富有朝气的团体，公司明智地选择网上医疗、健康保健、美容行业为投资点我们所采取的经营模式由以下因素决定的：   
    1.创新在于创造业务，选择个性化服务以及建立网络连锁店进行经营的形式来打开市场。
    2.选择医疗行业为侧重点，避免创业计划没有支撑点的问题，以及因为盲目地冲击各行业的市场将导致经营的失败。
    3.医疗行业在网络世界的灵活开放性。
    4.可维护性和可管理性。

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