员工管理实践篇(ppt 55页)

你们有没有这样的感受？人难管，管人难！
理论的说教、、、、、、
三、员工管理（实践篇）
1、记住一个假设：人的本性是恶的！你们认可吗？
2、帮助员工确立“个人利益与公司利益具有一致性”
总结
（二）小老板的开音像店的故事
小老板的开音像店的故事
（三）善待员工
1、松下公司（1）公司简介
松下公司
（2）松下公司理念
（3）松下公司与员工风雨同舟的故事
2、索尼公司（1）公司简介
Sony的由来
索尼公司
（2）盛田昭夫简介
盛田昭夫
盛田昭夫语录：
（3）为员工拓展发展空间的故事
②善于思考
3、埃克森
（2）公司简介
（3）谨慎至上的经营之道
（4）实施“草根计划”善待员工。
4、通用电气公司
看图
（2）通用公司的用人之道
用人之道
（3）通用电气公司开“献计会”的故事
5、山东胜利油田 （1）人性化管理：给员工放情绪假
①做法：
②为什么要这样做？
（2）公司介绍
①油田机关处室
②油田机关直属
③分公司二级单位
④局属实体 控股公司
⑤ 管理局工程技术
⑥管理局生产保障
⑦ 管理局科研文教
⑧管理局社区服务
6、老板的奔驰与员工的班车
总结分析
课本上的案例分析：

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