员工管理技巧和方法(ppt 54页)

一 .前 言
方法一、 制度高于一切
方法二、管住自已才能管好员工
方法三、了解、尊重是管好员工 的关健
方法四、把员工的疾苦放在心上
方法五、永远把诚信放在首位
方法六、命令要可行、明确、果断
方法七、把员工放到正确的位置上
方法八、要为员工撑腰打气
方法九、批评员工要讲究方法
方法十、赞美人要有“穴位”意识
方法十一、激励员工是必修课
方法十二、评价员工必须实事求是
方法十三、公平公正是考核员工的唯一标准
考核员工业绩的方法
方法十四、只有沟通才能获得人心
方法十五、绝不能把权力当做宝贝
方法十六、功是员工的，错是自已的
方法十七、黑脸白脸都得能唱
方法十八、有距离才能有威严
方法十九、有竞争才会激发人的干劲
方法二十、把团队效应发挥到极致
方法二十一、有目标才会有动力
方法二十二、用智慧处理好特殊问题

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