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劳动关系立法与员工关系管理(ppt 168页)

所属分类:
员工管理
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相关资料:
劳动关系,员工关系管理
劳动关系立法与员工关系管理(ppt 168页)内容简介
劳动立法与劳动争议类型分析
员工离职管理与离职类型案例分析
劳务派遣优劣势与成本分析
业务外包
劳务派遣案例讲解与实务分析
提纲
劳动立法近况
劳动立法带来的问题
当前劳动争议的特点
劳动争议主要类型分析
一 离职管理在HR工作中的意义
二 员工离职的类型和处理
(一)员工过错离职
试用期不符合录用条件解除合同
严重违纪解雇
其他员工过错离职的关键点分析
员工过错解聘三确保
4.过错员工通知的有效送达
(二)员工无过错离职
医疗期满解除的七要件
医疗期解除合同的注意事项
医疗期解除合同的注意事项
医疗期的规定
不胜任工作解除的五要件
操作基本流程
建议转化使用:
客观情况变化解除的四要件
建议科学使用
经济性裁员
 员工无过错离职小结
何谓解雇保护:
(三)协商解除劳动合同 
协商解除合同的适用范围
协商解除的请求权
协商解除合同可否反悔
(四)违法解雇
员工被动离职实务操作
Case1:
(五)员工辞职
辞职的程序
即时辞职的前提
问题员工辞职的处理
辞职是否需要批准?
携带公司财物拒不归还怎么办?
员工辞职企业可以挽回什么
核心员工辞职保密义务的重申
违约金追索的前提要件
(六)劳动合同终止
劳动合同终止的法律含义
劳动合同的几种终止
劳动合同终止的特殊处理
合同终止冲突预防
劳动合同逾期终止的法律后果
经济补偿金
(二)需要支付经济补偿金的情形
(三)企业变革与经济补偿金支付
(四)经济补偿金的支付标准
(五)新旧法律的冲突
经济补偿金如何扣除个人所得税
(六)《违反和解除劳动合同的经济补偿办法 》(481号文)
(七),经济补偿金的溯及力
(八)经济补偿金的误区
体面离职的目的
员工体面离职三要素
一定要避免的思维误区
离职面谈的基本目的
离职面谈四步曲
面谈基本技巧
常用离职文书
合同到期通知书的撰写
解除劳动合同通知书
离职协议书
离职文书撰写原则
劳务派遣的性质
用工单位为什么要选择劳务派遣
劳务派遣公司可以提供什么服务
派遣双方的利益平衡点
劳务派遣的规模与管理费的标准
劳务派遣管理费收益
不同的管理费应针对不同的服务
个性化的服务是否会导致赔钱
个性化服务是否会赔钱
较大规模劳务派遣的个性化服务
劳动用工到底有什么风险
劳动用工风险哪些是不可承受的
当前外包流程
外包方式的好处
外包业务的开展
外包机构的选择
内容的选择
业务外包的管理模式
                  业务外包管理模式
            业务外包文本示范
劳务派遣管理中的案例分析
同工同酬争议
派遣员工工作满十年可否签订无固定期合同
工作年限是否连续计算
派遣员工损害赔偿问题
工会的加入问题
派遣员工特殊工时的适用问题
派遣工是否可适用特殊工种的问题
适用于派遣员工的规章制度如何制订
派遣员工可否被集体裁员
派遣劳动争议中举证责任的分担
劳务派遣员工的休假、绩效考核如何落实
劳务派遣员工的休假、绩效考核如何落实
派遣员工发生工伤的,用工单位与派遣公司责任应当如何划分
派遣期限如何确定
派遣员工试用期考核如何落实
        派遣公司违法终止或解除派遣员工劳动合同的,派遣员工可否要求恢复履行
派遣公司是否有权利在派遣期间内调整派遣员工的服务公司
劳务派遣合同逾期终止经济补偿金如何计算
派遣员工社保缴费的问题
派遣女职工生育期间的待遇问题

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