员工招聘与甄选(ppt 70页)
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员工招聘与甄选(ppt 70页)内容简介
一、招聘的含义
二、招聘工作的意义
三、影响招聘活动的因素
四、招聘工作的程序
五、 招聘的基本过程
例:中外运——敦豪国际快件公司的招聘广告
(四)招聘计划的内容
1、招聘规模
2、招聘录用的“金字塔”模型
3、招聘的范围
招聘范围示意图
4、招聘的时间
5、招聘的预算
(五)招募
(六)甄选
(七)录用
(八)招聘效果的评估
招聘工作的职责分工
一、内部招聘的渠道与方法
1、工作公告示例
2、内部招聘的具体措施
二、外部招聘
二、外部招聘的方法
广告招聘
各种广告媒体的选择
三、内部招聘渠道的利弊
外部招聘渠道的利弊
一、员工甄选的含义
二、员工甄选的原则
三、员工甄选系统的标准
四、员工甄选的程序
五、员工甄选的步骤
六、员工甄选工具
七、面试的类型:
面试的过程
面试的准备和实施
面试的提问技巧
面试中常见的错误
八、评价中心
九、无领导小组讨论
无领导小组讨论的题型
多项选择问题案例
操作性问题案例
资源争夺型问题案例(1)
资源争夺型问题案例(2)
十、文件筐
文件筐的优势
文件筐的缺点
十一、案例分析
案例分析示例
十二、能力测试
WAIS-R的分测验内容
瑞文高级推理测验样题
十三、性格测试
卡特尔16种人格因素问卷(16PF)样题
16PF的各因素及高分者和低分者特征
卡特尔16种人格因素测验的剖析图举例
罗夏墨迹测试图例
十四、工作样本测试
十五、知识测试
信度和效度的含义
信度的类型及其检验方法
效度的类型及其检验方法
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