新奥集团KPI指标体系构建思路(ppt 28页)
新奥集团KPI指标体系构建思路(ppt 28页)内容简介
新奥集团KPI指标体系构建思路
制度导读
新绩效管理制度的特点与不同
绩效监控与KPI指标体系
KPI体系构建思路
CSF概念和设计原则
KPI指标概念
KPI设计原则
平衡记分卡概念
平衡积分卡的应用:KPI指标体系与企业战略的对接
KPI指标体系
绩效管理循环的内容
KPI指标体系应用案例:某成员企业绩效指标设置与分解
KPI指标体系应用案例:指标监控
KPI指标体系应用案例:经营检讨
组织与个人的绩效考评
考评等级评定
员工考评绩效积分方法
新《绩效管理制度》的改变
新《绩效管理制度》的六个第一
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制度导读
新绩效管理制度的特点与不同
绩效监控与KPI指标体系
KPI体系构建思路
CSF概念和设计原则
KPI指标概念
KPI设计原则
平衡记分卡概念
平衡积分卡的应用:KPI指标体系与企业战略的对接
KPI指标体系
绩效管理循环的内容
KPI指标体系应用案例:某成员企业绩效指标设置与分解
KPI指标体系应用案例:指标监控
KPI指标体系应用案例:经营检讨
组织与个人的绩效考评
考评等级评定
员工考评绩效积分方法
新《绩效管理制度》的改变
新《绩效管理制度》的六个第一
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