某公司创业计划书(doc 30页)

第一章   执行纲要
第二章  公司概要概述
第三章  市场调查与竞争分析
第四章  公司战略规划
第五章  市场营销
第六章   融资方案
第七章   组织结构与管理
第八章   财务规划
第九章   优劣势分析
第十章  风险分析

 

 

1.1目的陈述
本创业计划方案将明确阐述如何充分、合理利用西安市在校大学生资源，给企业提供外包服务的公司即拓普（TOP）外包服务公司。本创业计划方案将提供公司成立前五年的正式运营计划。公司采用有限责任公司的形式，以保证股东的利益。本公司共筹集13万元人民币，其中高校以房产、实物折价入股形式出资3万元人民币，创业小组投资10万元人民币。有关细节见财务分析见第八章。
1.2公司业务
当今社会，电子商务在国外已经日趋成熟，其交易额正以几何级数膨胀，国内电子商务也在政府的大力扶持下得以迅速发展。可以预见：在不久的将来，面向企业及个人的电子商务将得到蓬勃发展。与传统的交易方式相比，电子商务的方便.快捷.更加得到人们的倾昧
拓普公司以高校互联为形式，以在校大学生做外包为经营内涵，以电子商务为发展方向。
本公司充分利用大学生做外包业务的人力资源优势，外包其他公司的业务，挖掘校园经济增长点，达到校企合一；与此同时，公司将逐步实施信息化战略，整合西安高校对企业外包市场，最终实现向电子商务运作的转型。
1.3企业文化
公司宗旨： “质量唯优  价格唯平  客户唯本 
效应唯快          服务唯好”
公司口号： “拓展五唯空间  开创无限未来”

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