薪酬结构决策培训资料(ppt 34页)

薪酬结构决策培训资料目录：
一、薪酬结构原理及其设计方法
二、薪酬结构内容及其相关概念
三、薪酬结构的设计步骤四、宽带薪酬(broadbanding)

 

薪酬结构决策培训资料内容提要：
1、薪酬结构内容
     薪酬结构反映了组织内部工作的相对价值，主要包含以下内容：
根据工作分析和职位评价而确定的薪酬的等级数量
同一薪酬等级内部的薪酬变动范围
相邻薪酬等级之间的重叠区域
2、薪酬结构相关概念
（1）薪酬的等级数量
  薪酬的等级是指根据工作的劳动复杂程度和责任大
小，将员工薪酬进行等级划分，不同的等级可以体
现出工作要求的差异。
    薪酬等级划分的考虑要素包括：企业文化、企业
所属行业、企业员工人数、企业发展阶段、企业组
织架构。
  等级越多，薪酬管理制度和规范要求越明确，但容
易导致机械化；等级越少，相应的灵活性也越高，
但容易使薪酬管理失去控制。

 

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