8D培训课程(ppt 60页)

8D培训课程
8D方法
l8D：所谓8D方法(eight disciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。

解决问题的方法
l首先先分清楚什么是
•纠正
•纠正措施
•预防措施
•什么是临时措施
•什么是纠正措施
•什么是长期措施
ISO 的定义-1
ISO 的定义-2
ISO 的定义-3

What is Root Cause
Root Cause Case 1
Root Cause Case 2

8D—问题改善手法

案例说明
1.成立小组
2.问题描述
3.执行和确认临时措施
4.识别并验证根本原因
5.决定及验证纠正措施
6.执行永久纠正措施
7.防止再发生
8.恭贺小组

实例演练

步骤1：成立小组
步骤2：清楚描述问题
步骤3：决定及验证临时措施
步骤4：确认并验证根本原因
步骤5：决定对策及验证对策的正确性
步骤6：执行永久措施
步骤7：防止再发生
步骤8：恭贺小组

 

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