试谈识别需求和提供激励(ppt 30页)

试谈识别需求和提供激励目录：
一、是什么和为什么
二、激励理论
三、激励与取悦
四、激励与信任
五、识别需求和提供激励
六、如何赞赏

 

试谈识别需求和提供激励内容提要：
受激励员工的表现：
努力工作，忘了时间忘了我
全心以赴，心情随时处于颠峰状态
负责的态度，像是在当老板
主动积极，与工作融为一体
自我超越，接受挑战，生龙活虎，天天刺激
识别员工的激励需求：
确定成就需要
是否表达自豪感？
她是否十分努力对工作中过去的表现做改进？
她是否抵制学习新东西或者利用新机会？
她是否要求反馈意见？
她是否过分以任务为导向，而限制了跟其他人的联系？
责任需要
她是否冒一定的风险和危险开展工作？
她是否寻求机会，去组织其他活动？
她是否要求得到更多的机会或工作？
她是否努力要求对某项工作的“指挥权”？

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