企业实训的目标与方法(ppt 16页)

企业实训的目标与方法目录：
一、企业项目的特点
二、规范化的软件开发过程：三层计划
三、规范的开发过程：每人每天做什么
四、严格的质量管理体系
五、某知名软件企业职位序列
六、人员组织
七、周期性工作
八、重大突发性事件
九、项目经理工作职责
十、配置管理员职责
十一、数据库管理员职责
十二、质量管理员职责
十三、各类人员职责关系
十四、本次实训不是什么

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