某咨询公司创业计划书(doc 21页)

某咨询公司创业计划书目录：　　
第一部分经营管理体制　　
第二部分市场分析　　
一、背景　　
二、所属行业及行业分析　　
1、中国管理咨询业发展简况　　
2、咨询市场开始启动，咨询服务需求快速增加　　
3、管理咨询服务收费情况　　
4、从业公司规模小且数量多　　
5、目前管理咨询公司服务项目情况　　
三、顾客分析　　
1、需求分析　　
2、目前寻求管理咨询服务的企业分布情况　　
四、竞争分析　　
核心竞争力分析　　
市场竞争力分析　　
竞争对手情况　　
第三部分公司运作　　
一、咨询服务定位　　
认证客户服务　　
管理体系建设、整合、诊断和优化服务　　
质量评价服务　　
其它　　
二、发展规划　　
三、资源需求和财务预算　　
四、公司盈利模式　　
五、咨询项目质量管理　　
第四部分市场策略　　
一、目标市场　　
二、市场渗透计划　　
第一部分经营管理体制　　
一、公司类型　　
有限责任公司　　
二、核心管理层经理工作职责和简历　　
三、员工安排（部门、人数、具体职责）　　
四、总投资　　
总投资额200万元。　　
五、所有权形式　　
六、董事会　　
七、公司成立日

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