某公司营销中心组织架构图与岗位职责(doc 43页)

某公司营销中心组织架构图与岗位职责目录：
一、营销中心组织架构图
二、营销中心部门职能与岗位职责
三、营销中心部门相关业务分解表
四、营销中心职业道德规范
五、研展策划部工作流程
六、销售部工作制度与流程
七、销讲手册框架

 

某公司营销中心组织架构图与岗位职责内容提要：
营销中心部门职能与岗位职责：
1、基本职能：
为公司开发项目的前期调研、项目企业的营销推广全过程进行运作。
2、部门具体职能：
负责建立可靠的市场情报系统，收集、整理、研究、分析当前房地产市场的宏观、微观信息，高度关注市场，敏锐预见市场的快速变化，为部门业务人员、领导决策提供参考。
负责公司项目的前期调研、可行性分析以及最终项目的定位，并组织编写《项目专项调查报告》和《项目可行性研究报告》等，为领导决策提供参考。
根据公司近远期发展战略、综合实力和市场情况，组织制订总体企业、项目的营销规划，并组织拟订具体的广告发布、广告宣传及媒体组合计划的市场推广方案，在经公司批准后组织实施。
根据市场情况和产品竞争形态，负责制定项目的销售策略、价格策略。与其他部门密切合作，力争完成最优的销售目标。
负责销售全过程的管理、控制、协调、销售合同的起草、签订及资金的回收。
负责客户档案的建立、按揭办理、入住手续办理以及投诉等客户服务工作。
负责企业网站的策划、调整、及时更新等工作。
负责企业内刊编辑、出版、发行工作的开展，并组织企业内刊的发行渠道拓展。
制定并控制项目整体营销费用、支出费用等。
负责协调与广告设计、营销策划公司等合作单位，以及媒体、政府等相关职能部门之间关系。
与销售和研展相关的其他业务。
 

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