环境分析与Porter产业五竞争力分析(ppt 48页)

环境分析与Porter产业五竞争力分析目录：
一、环境分析
二、SWOT分析
二、Porter产业五竞争力分析

 

环境分析与Porter产业五竞争力分析内容提要：
SWOT分析：
企业在获得上述总体环境数据后必须予以归纳管理，并订定营销情报系统，然后随时追溯评估其发展趋势，以进一步发掘确认可能存在之机会与威胁，并进而评估企业内部竞争力以调整修正营销策略。
这其中最常使用的即是SWOT分析法(Strengths优点, Weaknesses缺点, Opportunities机会, Threats威胁 System approach)。
购买者议价力量之威胁：
如果产业中购买者拥有较强或渐增之议价力，则不具吸引力，尤其下列情况发生时：
集中或组织一起
产品无差异
产品占购买者成本相当大的比例
利润微薄
有向后整合之可能性

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