环境分析与产业分析培训资料(ppt 31页)

环境分析与产业分析培训资料目录：
1.1、环境分析
1.2、产业分析：分析任务环境
1.3、竞争情报
1.4、预测
1.5、外部因素合成：EFAS

 

环境分析与产业分析培训资料内容提要：
环境不确定性就是组织外部环境中存在的复杂度与变化度之和。
一方面，环境不确定性使战略管理者面临威胁，它既是制定长期规划的障碍，也是阻止战略管理保持公司与外部环境均衡的障碍；另一方面，环境不确定性也是机会，它给战略管理者提供了广阔的活动舞台，创造性和创新思维能够在战略决策中发挥重要的作用。
环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。
环境分析是公司用来避免意外的工具，以确保公司长期健康发展。
研究发现，环境分析与利润正相关。
社会环境：那些不直接影响公司短期行为，但对长期决策有影响的一般力量。这些力量包括：经济力量；技术力量；政治-法律力量；社会文化力量。
任务环境：包括直接影响公司或受公司直接影响的要素与团体。这些团体包括：政府、当地社区、供应商、竞争者、顾客、债权人、员工与工会、特殊利益团体、贸易协会等。

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