管理者应该怎样激励下属(doc 8页)

管理者应该怎样激励下属内容提要：
 　　找到每个人的梦想，使员工相信你会努力帮助其实现梦想
 　　团队当中有一个非常重要的因素，叫做信任。与下属打交道的时候，你们之间有一种信任的存折，如果你履行了所说的事情，就等于为这个存折存了一些钱；反之就是在透支。所以领导者最重要的能力就是沟通能力，领导的艺术就是谈话的艺术。由此可以把领导者分成四类人群：
 　　①说的愿景很多，并努力帮助下属实现；
 　　②说的梦想和愿景很多，可是没有做到；
 　　③非常努力的实现，没有跟员工沟通；
 　　④不去沟通，也不肯去实现。
 　　一个优秀的领导者，最重要的品质就是言行一致，使员工产生最好的信任，不断往你信任的存折里面存进更多的款项，当他相信你会帮助他实现梦想和愿景，而他个人与企业的梦想和愿景达到吻合的时候，他会全力以赴。
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