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沟通管理培训课件(doc 41页)

所属分类:
激励与沟通
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沟通管理培训课件(doc 41页)内容简介

沟通管理培训课件目录:
一、主题概述
二、核心概念
三、步骤
四、技巧
五、练习
六、工具
七、自测
八、学习更多内容

 

沟通管理培训课件内容提要:
什么是说服?
聪明的说服者有能力吸引受众,动摇他人的观点,甚至可以化敌为友。他们利用影响力和口才说服对方同意己方的观点,支持己方的立场或想法,并让对方帮助实施己方的解决方案。
究竟什么是说服?说服是改变或强化他人态度、观点或行为的过程。此过程可能通过一次会面即可完成,也可能历时较长,需要通过一系列讨论来完成。在各种关系(无论是私人关系还是业务关系)中,要想获得成功,说服都是一项必不可少的技能。并且,说服不仅仅是理性的过程,而且涉及以取悦人类基本情感的方式表达信息。也就是以对相关人具有吸引力的方式提出想法、建议或解决方案。
说服在诸多方面融合了艺术和科学。说它是一门艺术,是因为它需要建立信任的能力和良好的沟通技能。说它是一门科学,是因为它依赖严谨的信息收集和分析以及对人类行为原理的透彻研究。利用这些行之有效的方法,任何人都可以提高自己的说服技能。


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