适合中国企业的平衡计分卡讲义(ppt 44页)

适合中国企业的平衡计分卡讲义目录：
一、市场的特征
二、企业
三、公司
四、企业 – 时间
五、策略的主动性
六、PC 厂商
七、使一家公司成功的关键因素的什么?
八、Build-To-Order (BTO) 流程模型
九、Compaq
十、Dell 
十一、Gateway
十二、 Compaq重整商业流程
十三、产品设计和发展流程
十四、生产和分配流程
十五、价格流程
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适合中国企业的平衡计分卡讲义内容提要：
市场的特征：
市场份额剧烈的竞争
技术的快速革新
产品生存时间短暂和 漫长的寻找提高效率的方法
企业需要的是:
运用网络重新设计商业流程
提高管理水平
增加客户价值
生产和分配流程：
为了跟Dell, Compaq竞争，需要的是提高自己的存货管理水平
减少存货
需要供给和管理在一个比较高的水平上
交货需求>>> Compaq >>> 供应商
同各种各样的供应商一起工作>>> 对供应的管理水平和能力
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