员工激励理论论述(ppt 48页)

员工激励理论论述目录：
1.1、激励概述
1.1.1、激励含义
1.1.2、激励的主要作用
1.1.3、激励过程
1.2、内容型理论与应用
1.2.1、需要层次论
1.2.2、双因素理论
1.2.3、ERG理论
1.2.4、成就需要理论
1.3、过程型理论与应用
1.3.1、期望理论
1.3.2、公平理论
1.3.3、目标设置理论
1.3.4、强化理论
1.4、综合型理论与应用
1.4.1、波特和劳勒的综合激励理论
1.4.2、罗宾斯的综合型激励理论

 

员工激励理论论述内容提要：
激励主要是指激发人的动机，通过高水平的努力来实现组织目标的心理活动过程。换句话说，激励是调动人的积极性的过程。激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝着所期望的目标前进的心理活动过程，也就是调动积极性的过程。
激励的主要作用：
激励可以强化人的动机，从而激发人的工作热情和兴趣，调动人的积极性
激励可以充分挖掘人的内在潜力
激励可以提高员工的工作绩效

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