企业员工有效激励概述(ppt 53页)

企业员工有效激励概述目录：
第一部分、前言
第二部分、认识激励
第三部分、激励理论
第四部分、激励原则
第五部分、激励的十大法则

 

企业员工有效激励概述内容提要：
什么是激励？
激励——就是激发员工的工作动机，用各种有效的方法，去调动员工的积极性和创造性，使员工努力完成组织任务，达成组织目标。
马斯洛提出需要的5个层次如下：
1．生理需要，是个人生存的基本需要。如：吃、喝、住等。
2．安全需要，包括心理上与物质上的安全保障，如：不受盗窃的威胁，预防危险事故，职业有保障，有社会保险和退休基金等。
3．社交需要，人是社会的一员，需要友谊和群体的归宿感，人际交往需要彼此同情、互助和赞许。
4．尊重需要，包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心。
5．自我实现需要，指通过自己的努力，实现自己对生活的期望，从而对生活和工作真正感到很有意义。马斯洛的需要层次论认为，需要是人类内在的、天生的、下意识存在的，而且是按先后顺序发展的，满足了的需要不再是激励因素等。
…………

..............................