企业年度终端管理与考核(ppt 30页)

企业年度终端管理与考核目录：
一、终端管理的目的
二、终端管理的利益
三、某年伊利酸奶4大重点品项
四、某年伊利酸奶终端管理内容
五、某年伊利酸奶终端考核细则

 

企业年度终端管理与考核内容提要：
终端管理的目的：
伊利酸奶事业部成立6年时间，凭借一流的产品品质，先进的营销管理模式、成功的品牌管理，在华南的市场占有率相对稳定。
随着市场竞争的日益加剧，竞品的肆虐张狂，“制胜终端”己成为谋求市场的重要且主要手段。终端陈列恰恰是终端运作最核心的部分。
好的陈列能使产品对消费者更具吸引力，产生自点率。
终端管理给消费者的利益：
使消费者很容易发现他想要购买的伊利酸奶的各品类产品。
可以使消费者更方便购买；
消费者在购买产品时能赏心悦目；
标准的产品陈列使消费者购买时更舒适；
无断货缺品等情况，提高顾客的满意度。
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