企业员工绩效考核专业培训(ppt 44页)

企业员工绩效考核专业培训目录：
一、了解员工绩效考核
二、步入员工绩效考核
三、设计员工绩效考核用表
四、考核标准的制定
五、考核方法
六、实施员工考核
七、考核结果的反馈
八、考核者的培训
九、考核中的误区
十、考核与企业的经营管理

 

企业员工绩效考核专业培训内容提要：
企业的生存离不开员工考核
员工期待考核
“以人为本”的管理就是把人当“人”看待，从满足人的需要的角度进行全面的管理。
这几天工段长对我的态度这么坏，是不是我的表现不好
张主任今天送了份小礼物给我，看来我的工作干得不错
企业发展需要员工考核
企业的兴衰关键在于员工的努力程度—已经成为人们普启遍的共识
并非员工的工作越努力，公司绩效越高
而是员工的努力方向要与公司目标一致
清楚员工的能力：
能力考核不仅是一种公平评价的手段，而且是充分利用人力资源的一种手段，能过能力的考核，将有能的人提到更重要的岗位上把能力偏低的人调离其现职，促进企业更好的发展
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