李宁公司人力资源项目培训--绩效管理(ppt 79页)

李宁公司人力资源项目培训--绩效管理目录：
一、绩效管理概述
二、绩效评估概述
三、绩效评估的内容
四、绩效评估的步骤和责任
五、案例练习

 

李宁公司人力资源项目培训--绩效管理内容提要：
一般情形下, 企业可能会在六个方面存在“绩效障碍”：
公司部门和各分支机构的组织架构尚未整合调整完成
公司某些部门和分支机构的职责不够明确
部分业务流程尚未理顺，
在整个公司范围内缺乏全面有效的预算体系，导致绩效评估缺少参照标准
各部门、分支机构和员工对绩效管理的概念、内容和措施缺少了解，尚未接受认同绩效管理
公司目前的分配制度未能与部门全面的绩效表现紧密联系
一般情形下, 企业可能会从六个方面克服“绩效障碍”：
重组公司和各分支机构的组织架构，
调整理顺业务流程
明确各部门和分支机构的职责
在整个公司范围内建立全面预算体系，为绩效评估提供参照标准
加强对各部门、分支机构和员工关于绩效管理的培训，建立各种正式/非正式的沟通渠道，让各部门、分支机构和员工通过了解绩效管理的内容和具体措施，接受认同绩效管理
调整公司的分配制度，建立与绩效管理相配套的激励制度。
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