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基本的激励理论培训教案(ppt 96页)

所属分类:
激励与沟通
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基本的激励理论培训教案(ppt 96页)内容简介

基本的激励理论培训教案目录:
第一节、内容型激励理论
一、马斯洛的需要层次理论
二、阿尔德弗的ERG理论
三、麦克莱兰德的成就需要理论
四、赫兹伯格的双因素理论
第二节、过程型激励理论
一、弗隆的期望理论
二、亚当斯的公平理论
三、洛克的目标设置理论
第三节、调整性激励理论
一、强化理论
二、挫折理论
第四节、当代激励理论的整合
一、激励中不要忘记能力和机会
二、当代激励理论的整合

 

基本的激励理论培训教案内容提要:
权力需要是影响和控制他人的欲望。具有高权力需要的人喜欢承担责任,努力影响他人,喜欢处于竞争性和重视地位的环境。与有效的绩效相比,他们更关心威望和获得对其他人的影响力。
合群需要可比作戴尔.卡内基的目标——被其他人喜欢和接受的愿望。具有和群需要的人努力寻求友爱,喜欢合作性的而非竞争性的环境,渴望有高度相互理解的关系。


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