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企业人力资源绩效管理实务(ppt 68页)

所属分类:
绩效考核
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相关资料:
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企业人力资源绩效管理实务(ppt 68页)内容简介

企业人力资源绩效管理实务目录:
1、谈谈“绩效管理”
2、HR工作者的绩效管理实务
2.1 开发绩效管理系统!
2.2 提供系统实施的技术培训
2.3 帮助主管经理解决绩效管理中操作问题
2.4 监督和评估绩效管理系统的实施情况,改进系统
2.5 惠好医药绩效管理系统设计与实施经验分享


企业人力资源绩效管理实务内容提要:
力争实施公平和有效的绩效考评
如果说,在我奉行的价值观里,要找出一个真正有推动力
的,那就是有鉴别力的(绩效)考评(绩效考核)。
显然,我是一个区别考评(绩效考核)制度的狂热支持者。我曾亲眼看见,它把一些公司从默默无闻提升到卓越的层次。作为一种管理系统,它有杰出的道德意义。当然,最重要的还是它发挥了实际作用。
公司的经理人面临这样的任务:他们要清楚地辨别出,哪些员工或哪些业务取得了出色的成绩,哪些表现最差;他们要扶持强者的成长,把缺乏效率的部分剔除出去,只有这样,公司才能争取“赢”的结局。反之,如果对每一项工作和每一位员工都不做区分,像天女散花一样随意分配企业的资源,则只能让公司遭受损失。   
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