供应链企业绩效评价理论与激励机制(ppt 90页)

供应链企业绩效评价理论与激励机制目录：
第一节、供应链绩效评价特点及原则
第二节、绩效评价理论
第三节、供应链绩效评价框架体系
第四节、供应链绩效评价体系的建立
第五节、供应链企业激励机制、

 

供应链企业绩效评价理论与激励机制内容提要：
供应链绩效评价指标的作用：
用于对整个供应链的运行效果做出评价
用于对供应链上各个成员企业做出评价
用于对供应链内企业与企业之间的合作关系做出评价
对企业的激励的作用
财务指标的缺陷：
(1)财务指标的计算数据来自于历史的会计数据，通过过去的经营报表提供的信息进行加工处理后得出。
(2)财务指标集中于评价企业的收益成本方面的绩效，忽视了重要的、战略、非财务的指标，如顾客忠诚度、服务水平、产品质量等等。
同时财务指标缺乏实时追踪性，不能随时提供反映生产经营状况的信息，使得战略执行的预警缺乏实效。
(3)财务指标反映的是生产运营的效率结果，缺乏对过程的适时评估，它的指标不能直接提供生产运营过程中的物流、信息的状况。

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