供应链企业绩效评价与激励机制综述(ppt 52页)

供应链企业绩效评价与激励机制综述目录：
第一节、供应链绩效评价特点及原则
一、现行企业绩效评价指标的特点
二、供应链绩效评价指标的特点
三、供应链绩效评价指标体系构建应遵循的原则
四、供应链绩效评价指标的作用
一、供应链管理思想对绩效评价的冲击
第二节、绩效评价理论
二、供应链绩效评价的一般方法
三、供应链绩效评价侧重面
第三节、供应链绩效评价框架体系
第四节、供应链绩效评价体系的建立
第五节、供应链企业激励机制
第六节、绩效管理方法

 

供应链企业绩效评价与激励机制综述内容提要：
现行企业绩效评价指标的特点：
现行企业绩效评价指标的数据来源于财务结果，在时间上略为滞后，不能反映供应链动态运营情况。
现行企业绩效评价指标主要评价企业职能部门工作完成情况，不能对企业业务流程进行评价，更不能科学、客观地评价整个供应链的运营情况
现行企业绩效评价指标不能对供应链的业务流程进行实时评价和分析，而是侧重于事后分析，因此，当发现偏差时，偏差已成为事实，其危害和损失已经造成，并且往往很难补偿。

 

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