企业教练法培训课程(ppt 78页)

企业教练法培训课程目录：
一、管理者的教练角色
二、全面了解教练的对象
三、教练法之培训与发展
四、教练法之辅导与劝导

 

企业教练法培训课程内容提要：
管理者的教练角色：
教练是企业及员工期望管理者扮演的角色，目的是帮助个人达到更高的绩效水平。
教练法是企业提升员工绩效与教练自身绩效的系统。
教练是企业教练法系统中的一个组成部分。
教练的素质特点与作用比较：
找出不良工作的真正原因，并知道如何加以解决
有效地进行变革
使部下不断改进工作表现，得到发展
授权，让下属独立作决定，并解决问题
带领并建设有执行的团队

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