现代文员基础知识及期未测试题(doc 72页)

现代文员基础知识及期未测试题内容提要：
1．按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排列，管理职能可以排列成
A、计划_组织_领导_控制   B、组织_计划_领导_控制 
C、计划_领导_组织_控制   D、领导_计划_组织_控制
2．经验主义学派的代表人物是
A、德鲁克   B、西蒙  C、巴纳德   D、法约尔
3．在控制工作中，哪项工作的结果连接了其他管理工作与下一个控制工作，使整个控制过程呈现出一个不断循环的特点
A、衡量实际工作  B、分析衡量结果  C、确定控制标准  D、采取管理行动
4．作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳就是
A、管理者角色  B、管理阶层  C、管理者素质  D、管理者素质
5．管理信息系统简称为
A、MRP   B、PR   C、MIS  D、ERP
6．在管理思想史上，被誉为组织理论之父的是
A、泰罗  B、韦伯  C、法约尔   D、巴纳德
7．各种可行方案条件大都未知、结果有多个，每个结果发生的概率也是未知的，这种决策是
A、确定型决策  B、非确定型决策  C、风险型决策  D、非程序型决策
8．在组织的各项资源中，起创造性作用的因素是
A、金融资源  B、人力资源  C、信息资源   D、关系资源
9．在计划的表现形式中，计划和控制工作的连接点是
A、预算  B、规划  C、程序  D、政策
10．通过讨论冲突的得失，使各方了解冲突所带来的后果，从而改变冲突各方的思想和行为，这种处理冲突的方法是
A、第三者裁判  B、拖延  C、和平共处   D、教育
11．管理幅度扩大、管理层次减少，反映了组织结构的哪一种变化趋势？
A、网络化     B、扁平化   C、多元化     D、虚拟化
12．巴纳德认为，正式组织的基础是
A、信息沟通      B、协作意愿    C、共同目标      D、领导和控制
13．通过对系统运行过程中的情况进行监督和调整来实现控制，这是一种
A、同期控制   B、反馈控制    C、集中控制   D、前馈控制
14．企业年度生产经营计划属于
A、综合计划　　B、部门计划　　C、项目计划　　D、长期计划
15．西蒙决策模型提出了
A、有限理性条件下的令人满意准则  B、完全理性条件下的令人满意准则
C、有限理性条件下的最优准则      D、完全理性条件下的最优准则
16．人们通过努力达到一定工作成绩的可能性是
A、第一类期望     B、第二类期望  C、效价     D、激励程度
17．一个冶炼厂，设立了熔炼、冲压、制管、精轧等车间和检验、包装、发运等部门，这种部门化的依据是
A、工艺流程    B、顾客    C、产品      D、职能
18．参与性的领导方式的特点是
A、低工作、低关系　　B、低工作、高关系　　
C、高工作、高关系　　D、高工作、低关系
19．组织的分化程度反映了组织结构的
A、正规化    　　B、复杂性    C、集权化   　　 D、分权化
20．在管理方格图中，9.1型的领导风格是
A、贫乏型         B、团队型     C、乡村俱乐部型   D、任务型
21．对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是
A、概念技能　　B、人际技能　　C、技术技能　　D、诊断技能
22．面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循
A、现实性原则　　B、关键原则　　C、协调性原则　　D、权变原则
23．被许多组织广泛采用的一种部门化方法是
A、人数部门化　　B、职能部门化　　C、产品部门化　　D、时间部门化
24．下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权
A、组织规模扩大     B、组织活动分散化  
C、组织环境复杂多变   D、维护政策与命令的一致性
25． 侧重于研究领导成功的经验与其本人的人格、才智、需要层次特点等的关系，这类领导理论是
A、领导行为论   B、领导权变论   C、领导特质论   D、领导艺术论
26．对管理人员考评的最常见的方式是
A、自我考评  B、上级考评  C、同事考评  D、下级考评
…………
..............................