企业培训体系建设与管理讲义(ppt 37页)

企业培训体系建设与管理讲义目录：
第一部分：先培训还是先建立培训体系？
第二部分：培训体系建立的步骤与依据
第三部分：培训管理体系建设的步骤与方法
第四部分：培训实施体系建设的步骤与方法

 

企业培训体系建设与管理讲义内容提要：
注重品质制胜的生产型企业：GE、通用、三菱、奔驰等；
注重培训制胜的直销型企业：安利、雅芳、戴尔、玫琳凯等；
注重复制制胜的连锁型企业：麦当劳、肯德基、必胜客；
注重创新制胜的科技型企业：IBM、微软、诺基亚、佳能等；
注重规模制胜的仓储型企业：家乐福、沃尔玛、百安居等；
注重以服务制胜的第三产业：保险业、金融业、咨询业等；
在他们成功的背后有着我们无法估量的培训投入；
他们企业的年龄所积累的智慧无论在深度与广度，与我们的理解与消化能力是不对称的；
我们面对的现实是，无论是借鉴或自己摸索都是需要付出代价的。
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