人力资源管理与开发系列讲座人力资源规划(ppt 32页)

1.什么是企业人力资源规划？
2.影响企业人力资源规划的因素
3.企业人力资源规划的前提性工作
4.企业人力资源规划工作的内容
5.人力资源规划的基础
6.企业的使命是什么？
7.人力资源规划的程序
8.人力资源需求预测
9.企业人力资源存量分析工作流程分析
10.企业人力资源存量分析岗位配置分析
11.企业人力资源存量分析冗员分析
12.人力资源供给的预测
13.人力资源供给的预测技能清单法
14.人力资源供给的预测技能清单项目
15.人力资源供给的预测更替图
16.人力资源供给的预测更替图示例
17.人力资源供给的预测计算机信息系统
18.人力资源供需平衡
19.人力资源规划的政策与措施
20.员工短缺的决策
21.企业高层管理者的就业计划
一个企业需要不断寻求自己的使命，使之成为激励员工的动力。

    经营者须经常自问的几个问题：
我们的使命是什么？我们的价值观是什么？谁是我们的客户？
客户的认识价值是什么？我们的绝对优势在哪里？我们能做什么？
我们面临的机遇、挑战和新科技是什么？如何最好地发挥我们的能力？
如何做好组织工作？我们的具体目标是什么？
如何跟踪结果？变革的范围、幅度和频率如何？

..............................