化纤企业采购供应部经理工作说明书(doc 6页)

化纤企业采购供应部经理工作说明书目录：
工作任务：
组织人员对年度、季度、月度的采购金额进行预测
根据公司年度经营计划，制定年度的采购计划与预算，并组织实施
根据月采购计划或临时计划、市场需求、各部门及现有的库存情况，组织编写和分解采购计划并组织实施
组织制定完善公司的采购制度和规范和工作流程
负责组织采购供应管理部采购操作细则编制和监督执行
组织本部门参与公司ISO9000认证体系的认证
组织收集和分析供应商信息、材料市场趋势，制定有效的采购策略，建立稳定的供应渠道
定期、准确地向上级领导和相关部门提供有关物料采购的市场行情和有关信息
负责按照比质、比价、公开的原则组织选择合格供应商，
督促检查下属保持和供应商的经常联络，建立和供应商的互利合作关系
督促检查下属的供应商数据库的建设和维护工作
掌握公司关键供应商的价格、品质、生产能力和交货期限的情况
组织相关部门做好供应商的评估、考核工作
提出不合格供应商的处置建议

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