投资预算部经理工作说明书(doc 4页)

投资预算部经理工作说明书内容提要：
主要职责：
业务管理：
预决算管理：
1.从工程造价的角度参与施工图设计工作，参与施工图会审
2.主持施工图预算制定工作，报房地产集团预算决算中心审核
3.主持销售面积的测量
4.根据权限主持竣工决算，配合房地产集团竣工决算
招投标管理：
5.根据权限，主持下属公司的工程施工和监理招投标活动，并配合集团的指导和监督工作
组织管理：
1.参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准（房地产集团统一调整）
2.组织拟订本部门年度费用预算，报批。经审批后监督执行，负责预算内的费用审批
3.参与对本部门人员的招聘、任免、晋升和调配，拥有建议权
4.负责对本部门员工的绩效考评，提出奖惩建议
5.负责部门日常工作管理，监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况
6.解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围

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