连锁企业信息部经理岗位职务说明(doc 8页)

连锁企业信息部经理岗位职务说明内容提要：
建立、完善本部门制度、规范：
一、每日工作中将发现的问题和需要修改的制度流程进行记录。  
二、每月27号将本月记录的笔记汇总成修改方案。
三、每月28号与各部门沟通：
1.信息部现行流程有无需要调整的地方。
2.本部提出的制度和流程修改方案与各部门协调。
3.协调结果要求达到统一共识，各部门协调不冲突、互相配合，与总公司、门店政策保持一致。
四、每月28号根据沟通结果，将具有可行性的制度、流程，编写入信息部工作流程中。
五、每月29号将修改结果发送人事，进行备案。
六、遇到润年2月将上述日期提前。
备注：现有商品变价流程、大宗批发销售单系统操作方法、供应商资料录入流程、收银员交接班流程、收银员收银操作流程、商品淘汰流程

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