现代企业KP指标系统概述(doc 15页)
现代企业KP指标系统概述(doc 15页)内容简介
现代企业KP指标系统概述目录:
KPI指标系统:监控物流服务质量
一、运输计划
二、运输过程
三、库存过程
四、客户服务
五、财务指标
绩效考核之方法和工具内容如下:
一、部门关健绩效指标(KPI)划分为六个部分
二、SMART原则:
三、绩效考核流程图
四、绩效KPI指标达成测算方法<只列二项>
五、薪金核算体系
六、考核推行
企业关键业绩指标(KPI)与绩效考核
一、KPI体系的建立
二、KPI的抽取与分解示例:
三、KPI与绩效管理
四、KPI绩效考核的难点分析
五、通过绩效面谈,建立考评伙伴关系
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KPI指标系统:监控物流服务质量
一、运输计划
二、运输过程
三、库存过程
四、客户服务
五、财务指标
绩效考核之方法和工具内容如下:
一、部门关健绩效指标(KPI)划分为六个部分
二、SMART原则:
三、绩效考核流程图
四、绩效KPI指标达成测算方法<只列二项>
五、薪金核算体系
六、考核推行
企业关键业绩指标(KPI)与绩效考核
一、KPI体系的建立
二、KPI的抽取与分解示例:
三、KPI与绩效管理
四、KPI绩效考核的难点分析
五、通过绩效面谈,建立考评伙伴关系
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