绩效考评方法与绩效考评指标(ppt 89页)

绩效考评方法与绩效考评指标目录：
第一节、绩效考评的方法与应用
1.1 第一单元、绩效考评的方法
1.1.1 绩效考评的效标
1.1.1.1 绩效考评效标的类型
1.1.1.2 绩效考评效标的设定
1.1.2 绩效考评的方法
1.1.2.1行为导向型绩效考评方法
1.1.2.2 结果导向型绩效考评方法
1.1.2.3 综合型绩效考评方法
1.2、第二单元、绩效考评方法的应用
1.2.1 绩效考评方法应用误差的种类
1.2.2 绩效考评方法应用误差的控制
第二节、绩效考评指标和标准体系设计
2.1、第一单元、绩效考评指标体系设计
2.1.1 绩效考评指标体系设计的内容
2.1.2 绩效考评指标体系设计的原则
2.1.3 绩效考评指标体系设计的方法
2.1.4 绩效考评指标体系设计的程序
2.2、第二单元、绩效考评标准的设计
2.2.1 绩效考评标准的设计原则
2.2.2 绩效考评标准的种类
2.2.3 考评指标标准的评分方法
2.2.4 考评指标量表的设计
第三节 关键绩效指标的设定与应用
一、关键绩效指标的内涵
二、设定关键绩效指标的目的
三、选择关键绩效指标的原则
四、确定工作产出的基本原则
五、提取关键绩效指标的方法
六、提取关键绩效指标的程序
七、设定KPI时常见的问题与解决方法
第四节、360度考评方法
一、360度考评方法的产生与发展
二、360度考评方法的内涵
三、360度考评方法的优缺点
四、基于互联网的360度考评
五、360度考评的实施程序

 

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