人力资源的角色及解决方案(ppt 72页)

人力资源的角色及解决方案目录：
第一部分、HR定位
一、HR的战略目标—通过人帮助公司实现战略目标!
二、盖洛普公司“S”路径
三、人力资源角色定位:构建伙伴关系
四、NOKIA经理指南
五、部门经理与人力资源部门的角色分工
第二部分、HR的角色及解决方案
一、四种角色分别需要HR的胜任素质
二、测测看：您在哪些方面需要进一步的提升
三、获得所需胜任素质的解决方案
第三部分、四种HR角色在企业中的操作实务
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